Page 8 - Hjerne Det! 1/2022

Ola Borten Moe
– toppsjefen med ansvaret for
I ROLF J. LEDAL OG TROND JÆRE J
Da Ola Borten Moe ble ut- nevnt til statsråd med ansvar for forskning og høyere utdanning i regjeringen
Støre, ble det nok mange overraskede fjes i landet.
De færreste hadde nok sett for seg ham i denne rollen rundt kongens bord, men han er nok
en svært velegnet mann å ha i denne posisjonen. Bred erfaring, gjennom- føringskraft og -vilje, kombinert med
«bestillerkompetanse» innenfor markedet for produktet fra den høyere utdanningen er gode kvalifika- sjoner å ha med seg når en slik viktig stilling skal bekles til det beste for landet.
Hjerne Dets utsendte skulle egentlig møte statsråden på hans kontor i starten av februar, men dessverre så ble han smittet av korona. Han stilte derfor velvillig opp via digital kanal for vårt intervju, noe vi
er takknemlige for. Det å få litt av en statsråds tid for et lite tidsskrift som vårt medlemsblad er, er ingen selvfølge.
Vi har i år bestemt oss for å intervjue statsråder med ansvar innenfor områder av stor betydning for oss, og først ute er altså den som har ansvaret for forskning og at det utdannes nok leger, sykepleiere, psykologer, ergote- rapeuter, helsefagarbeidere og andre som har betydning for vår behandling og hverdag. Vår samtale med Borten Moe tok oss selvsagt innom de om- rådene vi anser som viktige, men vi hadde også fokus på å forsøke å bli litt bedre kjent med ham og det han står
for som menneske. I dette intervjuet ønsker vi å la dere som lesere få ta del i litt av det som har formet ham og ført ham frem til den plassen han i dag har ved kongens bord.
Statsråden ble tidlig gjort ansvarlig og kjent med arbeidslivet da han ble bonde samme år som han var ferdig med ungdomsskolen og begynte på videregående skole. Så snart russelue og russefrakk ble hengt bort i 1995, var han også på listen som kommune- styrerepresentant for Senterpartiet
i Trondheim. I kommunestyret satt han i 12 år, den første perioden som nestleder i kirke- og kulturkomiteen. I sin andre periode var han leder for oppvekstutvalget. Samtidig med sitt kommunalpolitiske virke studerte han også agronomi, statsvitenskap
og historie. Fra 2001 ble han politisk rådgiver i Sp, 25 år gammel, og vara- representant til Stortinget. I 2005
ble han innvalgt som fast stortings- representant, og ble i løpet av sin andre periode på Stortinget også medlem av regjeringen Stoltenberg, den gangen med ansvar for olje-
og energisaker. Innen Senterpartiet ble han også medlem av landsstyret
i 2005 og 1. nestleder fra 2011.
Innovasjon og produksjon
Etter valget høsten 2013 valgte Borten Moe å tre tilbake fra politik- kens øverste nivå, og ble senere direktør for avdelingen for innovasjon i Siva – selskapet for industrivekst
– et statlig foretak som utvikler, eier og finansierer en nasjonal infrastruktur for innovasjon og næringsutvikling bestående av inkubatorer, nærings- hager, katapult-sentre, innovasjons- selskaper, samt innovasjonssentre og
industribygg. Utvikling og kompetan- sebygging ble hovedfokuset da, og senere ble han en av gründerne bak oljeselskapet Okea som i løpet av sin tid på sokkelen utenfor Trøndelag har gått fra å være 45 ansatte til over 200. I Okea har han ikke bare vært eier og gründer, men har også tatt del i selve utvinningen. Han gikk fra kontorpult til læretid på Draugen-plattformen, og etter et år i lære hadde han blitt plattformsjef.
Alt dette mens han fortsatt er bonde hjemme på gården Skjefstad vestre på Leinstrand som produserer korn og kylling til norske forbrukere. Borten Moe er en mann som får til mye og som vi nå vender oss til når det gjelder å få til noe når det gjelder koordinering av forskningsarbeidet og tildelinger til den livsviktige forsknin- gen på hjernesvulster. Ansvaret for forskning er i Norge delt opp i sektorer, men Borten Moe har ansvaret for Norges forskningsråd som er et nasjonalt utøvende forskningsstrategisk organ.
Forskningsrådet har ansvar for å øke kunnskapsgrunnlaget og bidra
til å dekke samfunnets behov for forskning ved å fremme grunnleggen- de og anvendt forskning og innova- sjon. Styret i Forskningsrådet har ansvaret for at deres arbeid følger vedtektene, men Kunnskapsdeparte- mentet har ansvaret for etatsstyringen av Norges forskningsråd og for at Forskningsrådet når de målene som er satt for virksomheten. Dette inklude- rer fastsetting av prinsippene for sektordepartementenes styring, mens det er det enkelte departement som
er ansvarlig for styringen av midlene som kanaliseres igjennom Forsknings- rådet.
8 HJERNE DET : 1/2022