Page 4 - Årsrapport 2024
P. 4

JM Norge AS
Årsberetning for 2024
Innledning
JM Norge AS er et heleid datterselskap av JM AB.
Med JM forstås i denne beretningen JM Norge konsern.
Felles forretningsidé, visjon, mål og strategi
for JM
Forretningsidé
Med mennesket i sentrum og gjennom kontinuerlig utvikling
skaper vi boliger og bærekraftige livsmiljøer.
Visjon
Vi bygger fundamentet for et bedre liv.
Overgripende aksjonærmål
Målet er over tid å gi aksjonærene en høyere tota­ lavkastning,
det vil si summen av utbytte og verdiøkning,
enn aksjonærer i selskap med liknende virksomhet og
­ risikoprofil.
Strategi
For å nå det overgripende aksjonærmålet har JM Norge
følgende mål og ambisjoner:
•
De mest fornøyde kundene og de mest engasjerte
medarbeiderne i bransjen.
•
En ledende prosjektutvikler av boliger i Norge, både
når det gjelder markedsposisjon og kvalitet i produktet.
•
Gjennom standardisert prosjektutvikling med egne
­ ressurser sikre rett kvalitet, intern effektivitet og
­ kontinuerlig forbedringer.
•
Utvikle virksomheten i vekstområder med gode langsiktige
demografiske og økonomiske forutsetninger.
•
Tilby svanemerkede, miljøvennlige boliger med høy
­ kundeverdi og attraktiv beliggenhet.
•
Sikre langsiktig vekst med god lønnsomhet.
•
Videreutvikle en virksomhetskultur som preges av
gode verdier og ansvarlighet.
•
Et langsiktig perspektiv med bærekraft i fokus.
JM tilstreber å fremstå som en ansvarlig og langsiktig
boligbygger, for kunder, lokalsamfunn, myndigheter og
ansatte. Og vi ønsker å bidra til å få opp boligbyggetakten
i de store byene. Som en av Norges største boligbyggere
ser vi på det som vårt samfunnsansvar å bidra til at flere
får muligheten til å eie sitt eget hjem i tråd med den
norske boligmodellen.
JMs markedsposisjon og fremtidige utvikling
Igangsetting og salg av nye boliger i Norge har også i 2024
vært på et lavt nivå sammenlignet med tidligere år.
I bruktboligmarkedet har aktivitetsnivået vært på et
­ vesentlig høyere nivå enn i 2023 med en økning i
­ omsetning på 8,8 prosent. Gjennomsnittprisene økte
med 6,4 prosent (0,5 prosent) fra desember 2023 til
­ desember 2024. (Kilder: Prognosesenteret, Eiendommeglerbransjens
boligprisstatistikk, Eiendom Norge, Finn.no
og Eiendomsverdi).
4
JM igangsatte bygging av 375 (mot 405 i 2023) nye boliger
i 2024. Det ble solgt 416 (488) boliger i samme tidsrom.
Av dette er 100 boliger i to prosjekter solgt til en
­ profesjonell eiendomsaktør for utleie. Boliger i pågående
produksjon var ved årsskiftet 864 (1 071) og av dette var
70 prosent solgt (69 prosent). Vi har 85 usolgte ferdigstilte
boliger (55) ved utgangen av året.
JMs kjernekompetanse omfatter akkvisisjon, prosjektutvikling,
prosjektering, salg og markedsføring samt
­ produksjon. I tillegg til prosjektutviklingskompetanse, har
vi egne markeds- og akkvisisjonsavdelinger i Oslo, Bergen
og Trondheim. I Oslo-regionen utføres vesentlige deler av
tømmer- og betongarbeidene med egne fagarbeidere.
Alle prosjekter i virksomheten bemannes med egen
­ byggeplassadministrasjon.
JM hadde ved årsskiftet en byggerettsportefølje på cirka
5 900 (6 400) enheter. Byggerettsporteføljen består i
­ hovedsak av tomteområder med stor attraktivitet i
­ markedet og er fundamentet for en positiv utvikling av
JM i årene fremover.
JM er opptatt av å holde en høy kvalitetsprofil på produkter
og tjenester. I likhet med våre største konkurrenter
måler vi kundetilfredshet (KTI) hvert år. Målsettingen er å
være helt på topp i bransjen. I 2024 oppnådde vi en KTI
på 81 (79 i 2023).
I 2024 har vi tilbudt boliger til seniorsegmentet gjennom
vårt eget konsept MER og gjennom samarbeid med en
profesjonell partner i utleiemarkedet.
Samtlige av boligene som har blitt startet og levert i 2024
i privatmarkedet er svanemerket og all pågående
­ produksjon er miljømerket med Svanemerket. Vi viderefører
konseptet JM Deleie som gir boligkjøperne mulighet
til å kjøpe en andel av boligen (minst 50 prosent) i første
omgang og deretter kjøpe seg videre opp til fullt eierskap
i løpet av en tiårsperiode. Dette gir flere kunder mulighet
til å komme inn i boligmarkedet.
JM er engasjert i å bidra til å opprettholde den norske
­ selveiermodellen og vi har i løpet av året forsterket
­ inn­ satsen på dette området. JM deltar aktivt i bransjeforeninger,
utvalg, nettverk og relevante arenaer som
­ eksempelvis Arendalsuka, for å bidra til bærekraftig
­ utvikling og synlig­ gjøring av virksomheten. Likeledes deltar
JM i faktabaserte meningsutvekslinger om boligpolitikk,
debatt og høringer om overordnede planer, hastighet og
effektivitet i regu­ leringsprosesser og andre temaer av
betydning, knyttet til vår bransje.
Organisasjon
Virksomheten er organisert i to regionale enheter, Region
Oslo og Region Vest. Region Vest har kontorer i Bergen
og Trondheim.
   2   3   4   5   6