Page 95 - Stedsanalyse: Linderud, Sletteløkka og Veitvet
P. 95
Stedsanalyse ▪ 95
5.6 Veien videre er grunn til å være oppmerksom på dilemmaet som
bydelen kan komme i ved å tilby et bredt utvalg av
Støtteapparat for lokale frivillige organisasjoner- gratis lavterskelaktiviteter, og i praksis kommer i en
Lokaler, økonomisk støtte, organisasjonsutvikling og posisjon der de «utkonkurrerer» frivillige foreningers
nettverksbygging mellom foreninger er viktige ressur- fritidstilbud og således undergraver et bærekraf-
ser for å opprettholde en robust organisasjonsflora. tig foreningsliv. Her kan tiltak som fritidskortet og
Det er potensial for en mer helhetlig koordinering helhetlig samarbeid med de store fritidsorganisasjo-
av dette. Bydelen tilbyr i dag lokaler ved Kulturhuset nene som idrett og korps være viktig for å bygge opp
Veitvet, Årvoll gård, Årvoll omsorgssenter og Bjerke et variert og tilgjengelig tilbud til alle, uavhengig av
nærmiljøsenter. Frivillighetsmidler, andre tilskuddsord- alder, kjønn, interesse og økonomi.
ninger og egne samarbeidsavtaler med idrettslagene
er også viktige ressurser for å støtte organisasjons- Egenorganisert aktivitet og lokalt friluftsliv
livet. Gjennom nærmiljøprogrammet har bydelen i Undersøkelsene viser at mange beboere i alle alders-
tillegg en mer proaktiv rolle overfor foreninger og mer grupper foretrekker å drive med aktivitet utenfor
eller mindre organiserte grupper på Sletteløkka og organiserte former og foreninger. Dette vil bydelen
Linderud for å bidra til levedyktige og eventuelt nye støtte opp under ved å samarbeide med borettslag
organisasjoner. og sameier, skolene, idrettslagene, Linderud gård og
øvrige grunneiere/virksomheter om å tilrettelegge
Idrettens samfunnsrolle for egenorganisert aktivitet innendørs og utendørs.
De to idrettslagene i innsatsområdene, Linderud IL og Bydelen vil samarbeide med ressursmiljøer innen
Veitvet sportsklubb, er svært viktige aktivitets- og in- egenorganisert aktivitet for å sikre at nærmiljøutvik-
tegreringsarenaer. Idrettslagene får i dag ekstra støtte lingen også tar høyde for dette.
fra bydelen for å sikre deltakelse fra barn og unge fra
lavinntektsfamilier. Begge idrettslagene har lavterske- Nærmiljøråd
laktiviteter og disponerer gode lokaler til aktivitet og Innretningen og gjennomføringen av nærmiljøpro-
møteplass i nærmiljøet. Det er potensial for å videreut- grammet avhenger av det lokale engasjementet i
vikle samarbeidet mellom idretten, bydelen, skolene og innsatsområdene. Det er opprettet lokale ressurs-
idrettskretsen slik at idrettslagene i enda større grad grupper og tematiske arbeidsgrupper på Sletteløkka
har forutsetninger for å fylle sin lokalsamfunnsrolle. og Linderud som skal virke i programperioden. Disse
strukturene kan også fungere som en uttesting av
Foreldrenettverk mer permanente nærmiljøråd knyttet til spesifikke
Foreldredeltakelse fremmes av mange som en nød- områder som kan styrke samarbeidet mellom bydel/
vendig forutsetning for et aktivt og trygt nærmiljø. kommune og beboerne i lokalsamfunnsutviklingen.
Foreldrenettverkene ved skolene har ulikt aktivitets-
og funksjonsnivå. Bydelen vil søke et tettere samarbeid
med foreldreutvalgene ved skolene og barnehagene
i innsatsområdene i nærmiljøarbeidet, med mål om å
bidra til å styrke deres kapasitet til å jobbe for gode
oppvekstmiljøer.
Tilbud og tilgang til fritidstilbud for alle
Til sammen dekker fritidsorganisasjonenes og byde-
lens egne tilbud et bredt spekter av etterspørselen
etter fritidstilbud for ulike målgrupper. Det er likevel
grunn til å jobbe mer systematisk med å sikre tilgang
til fritidstilbud for alle. Dette handler både om «viften»
av tilbud og om den enkeltes mulighet til å delta på det
som finnes. Basert på undersøkelsene kan det være
behov for å styrke breddetilbudet til ungdom over 13
år og se særlig på jenters deltakelse i organisert aktivi-
tet. Her er det viktig å se bydelens og organisasjonenes Beboerne fikk erstattet parkerte biler og farlige situasjoner med
tilbud i sammenheng slik at de utfyller hverandre. Det blomsterkasser og benker.
24/03/2020 12:28
_Stedsanalyse.indd 95 24/03/2020 12:28
_Stedsanalyse.indd 95